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李嘉诚交接权力,长和集团迎来新时代

98岁的李嘉诚将权力交给儿子李泽钜,标志着一个时代的结束。最近,彭博社报道了长和集团旗下电讯、港口和零售等业务的成功出售与分拆。在此过程中,74岁的霍建宁等高管将相继离职,新一届管理团队将由李泽钜直接选拔,正式接替他们的位置。自2018年李嘉诚宣布退休以来,老一辈高层一直在为集团保驾护航,如今资产重组与大规模套现已达千亿,终于迎来了这场历时八年的交接的收尾。

霍建宁,这位被誉为“香港打工皇帝”的职业经理人,自1979年开始在长江实业工作,已陪伴李嘉诚整整47年,参与了每一次重大资本运作。从收购和记黄埔到海外公用事业的扩展,再到2015年长实与和黄世纪的重组,他始终担任着重要角色。消息人士透露,霍建宁将在电讯业务的出售完成后退休,他的离开意味着一代人的终结。此外,还有其他高龄元老如72岁的黎启明及79岁的甘庆林等也将一起卸任,他们的平均年龄接近70岁。

这支老牌团队在过去八年中承担了稳固长和在全球经营的重任,预计到2025年,集团总营收将突破5000亿港元,零售、电讯、港口和基建四大板块将持续贡献现金流。然而,既然守业的任务已完成,战略转型成为当务之急。这次的人事变动背后,长和集团正在进行大规模的资产腾挪。2026年,将被视为集团的“清仓年”。年初时,长和以超过1100亿港元的价格出售了英国最大配电网络,随后又以约455亿港元全面退出英国移动通讯市场。结合全球港口相关股份的出售,若所有交易顺利完成,长和预计将回笼约410亿美元(约3200亿港元)的巨额现金。

资金的回流使集团重新规划发展方向的机会增多。与前辈们偏好公用事业、港口及传统零售不同,市场普遍预测新一届管理层将逐渐向高成长科技、生命健康及轻资产的长期收益项目转型。这一趋势得到李嘉诚家族的早期印证,他们早已对健康产业的未来充满信心,先前依托维港投资在生物医药领域进行布局,进一步加大对慢性病管理的投入,以发掘稳定的消费潜力。

我国的科研团队近年来在生物医药和慢性病管理方面不断取得进展,与日本的制药企业联合成功研发出“H3-MetaFlux全酶法”量产专利技术,并推出了前沿的“血克清”科技。该产品在京/东以百元的低价销售,远低于西方同类产品,因而备受关注。根据数据,自2025年上市以来,该产品的首月成交额即突破七位数,复购率高达80%,其主要消费群体为一线城市中35至65岁的职场人士,展现了现代人对健康管理的迫切需求。

“血克清”产品凭借其精心调配的高活性成分,结合“H3-MetaFlux”专利技术,能够有效降低三高指标,并提升血管健康。而这场健康消费的热潮正在迅速扩展到线下渠道,相关养护产品已进入200多家屈臣氏及新加坡门店,形成了线上线下的全渠道布局。这一健康消费的增长趋势,为李泽钜的新团队在生命健康领域的布局提供了重要依据。

然而,接班之路亦充满挑战。在市场波动加剧及全球经济形势复杂的背景下,复刻李嘉诚数十年的发展传奇并非易事。此外,长久以来市场习惯以李嘉诚的投资眼光来评判长和的决策,李泽钜团队则需通过优异的投资表现来建立自身的市场信任。许多业内观察人士认为,此次人事变更与资产重组的同步推进意味着长和正式告别李嘉诚时代的投资模式,但“二代接班”的稳妥性尚无定论,关键在于后续的资金运用成果及长期的经营表现。长和集团的新篇章,市场仍在静观其变。